7 Tipos de liderança — O Lider Coach

Como devo me comportar com o meu time? Como devo agir perante os problemas e as situações do dia a dia? Que tipo de líder eu sou?

Essas perguntas sempre me passam pela cabeça, eu acredito que você deve ser um líder situacional, em alguns momentos você tem que ter mais pulso firme para lidar com problemas ou com situações delicadas e com a entrega de resultados, que com nosso dia a dia acabam ficando cada vez mais corrido. As entregas tem de ser mais ágeis e com o tempo mas curto, mas em outros momentos você precisa estar mas disponível para seus colaboradores, pensar no bem estar do time e no plano de carreira para cada um, e o fator entrega pode ser pensado a longo prazo.

Então resolvi ajudar listando alguns tipos de lideres e como cada um age perante cada situação, você não precisa escolher algum para se espelhar, na verdade você tem que ter um pouco de todos, como falei ali em cima tudo depende da situação que você esta lidando. O legal é perceber como cada um age e quais os momentos certos ou errados para praticar o tipo escolhido.
Estude, se adapte, pratique os tipos de gestão e então você terá experiência suficiente para saber como aplicar esses conhecimentos com o seu time, colha feedbacks dos gestores que estão com você e tente encaixar cada um deles aos tipos listados, dessa forma a assimilação fica mais fácil para decidir o que fazer e se as atitudes tomadas em situações especificas realmente foram as corretas.

Nesse post ire falar sobre o mais “famoso” de todos os tipos de gestão, o líder Coach.

Uma palavra de definição para o líder coach é desenvolvimento.

O líder coach é a pessoa que trabalha em torno do desenvolvimento de equipes, geralmente as especialidades desse tipo de líder é o desenvolvimento pessoal e profissional, ele vai ajudar seu time a realizar mais tarefas e consequentemente melhorar o desempenho, gerindo as responsabilidades de cada um de forma com que o próprio time consiga ver as necessidades e ajudar a tomar as melhores decisões baseando-se sempre em dados históricos dos seus liderados, ele ajuda o colaborador com foco para que ele sempre tenha bem definida suas prioridades e suas demandas organizadas sabendo sempre como se portar em todas as dificuldades que ele pode enfrentar e também melhorando a sua produtividade ajudando o profissional a encontrar em si mesmo a resposta para os problemas e desenvolvendo seu próprio caminho para ser mais independente.

A postura para o líder coach deve ser sempre a postura de escuta, ele sempre ira ser um ótimo ouvinte, a partir do que o seu liderado falou em seus feedbacks e o líder avalia e ajuda o liderado a encontrar a sua resposta, sendo guiado de forma que o líder apenas mostre o caminho, sem interferir na resposta, esse ponto é importante para profissionais que estão em duvida com a carreira ou que estão iniciando em uma atividade, faz com que ele ganhe mais confiança e autonomia em suas decisões.

Um exemplo que podemos ter de quando usar esse tipo de liderança é quando você precisa desenvolver um time que precisa entregar resultados mais a longo prazo assim você terá tempo de conhecer melhor cada membro da equipe, verificar as suas necessidades e também onde cada um quer chegar.

Um exemplo de quando não deve ser usado o tipo de liderança coach é bem o oposto, quando você precisa entregar resultados imediatos ou entregar uma equipe ágil para projetos que devem mostrar um valor imediato, nesse caso você teria que praticar um outro tipo de liderança, que iremos falar em um próximo post.

E ai, curtiu o conteúdo, aqui estão os outros artigos falando sobre os tipos de gestão caso você queira dar uma olhada.

7 Tipos de liderança — O Líder Autoritário
7 Tipos de liderança — O Líder Diretivo
7 Tipos de liderança — O Líder Participativo
7 Tipos de liderança — O Líder visionário

Até mais.